K-pop 마스터마인드와 NewJeans는 어떻게 다른지

아도르 민희진 대표(왼쪽)와 걸그룹 뉴진스(ADOR)

2010년 레이블 아도르(All Doors One Room)의 민희진 대표는 지역 언론과의 인터뷰에서 “실제 CD는 더 이상 듣는 것이 아니라 보는 것”이라고 말했다. 소비자는 새로운 음악을 만납니다.”

이어 SM엔터테인먼트 비주얼 디렉팅팀의 매니저인 민민이 음반 판매량 감소를 극복하기 위한 비법을 밝혔다. 비주얼 디렉터로서 민은 앨범 커버와 스타일을 디자인했을 뿐만 아니라 앨범 기획의 전체 과정, 즉 제작과 프로모션을 하나의 일관된 시각적 스토리텔링으로 전환했습니다.

민의 아이디어는 레코드 산업의 솔루션일 뿐만 아니라 K-pop의 판도를 바꾸는 것이었습니다. 이후 K-pop은 시각 중심의 내러티브 구축 음악 장르로 발전하여 이제는 세계인에게 친숙합니다.

f(x)의 두 번째 LP 앨범 커버

f(x)의 두 번째 LP “Pink Tape”(오른쪽)과 네 번째 LP “4 Walls”의 앨범 커버. (SM엔터테인먼트)

규칙 위반 전략

12년이 지난 지금, 민은 이번에는 자체 제작 걸그룹인 NewJeans와 함께 또 다른 게임 체인저를 제안했습니다.

이전에 리스너의 시선을 가장 먼저 사로잡는 것이 CD라는 개념을 재정의한 것처럼 민은 이번에는 자신만의 방식으로 대중의 시선을 사로잡았다.

미디어 플러그의 일반적인 단계별 프로세스를 건너뛰고 밴드의 음악과 콘텐츠는 홍보 도구가 되었습니다. 아도르는 다섯 멤버의 이름을 공개하기도 전에 뉴진스의 첫 번째 싱글 ‘어텐션(Attention)’의 공식 뮤직비디오를 공개했다. 다음 날 밴드 멤버들의 이름은 민지, 혜인, 하니의 뮤직비디오와 다니엘, 해린의 유닛 에디션 등 4개의 뮤직비디오와 함께 제공되는 두 번째 싱글 ‘Hype Boy’를 통해 공개되었다.

NewJeans의 출시는 Min의 총괄 프로듀서 데뷔이기도 하기 때문에 크게 화제가 되었습니다. 민은 그런 대중의 기대에 밀리지 않고 전략적으로 이용했다.

뉴진스(ADOR)

뉴진스(ADOR)

민은 지난 8월 중앙일보와의 인터뷰에서 “티저 역할은 궁금증을 유발하는 것인데 오히려 관성처럼 되어 불필요하게 느껴졌다”고 말했다. 10. “멤버들에 대한 정보가 공개되지 않으면 사람들이 뮤직비디오를 계속 재생하고, 온라인에서 계속 검색하게 될 거라고 예상했습니다. 멤버들의 이름이 공개된 두 번째 뮤직비디오를 보고 나서 첫 번째 뮤직비디오로 다시 찾아올 거라 예상했다”고 말했다.

그녀가 옳았다. 지난 8월 데뷔 앨범 ‘New Jeans’가 정식 발매될 무렵. 8, 거의 모든 사람들이 그룹에 대해 들어본 적이 있습니다. 이 EP는 44만 장 이상 판매되고 현지 차트에 수많은 기록을 세우는 걸그룹 데뷔 앨범 첫 주 최고 판매량을 기록했습니다. 뉴진은 지난 8월 스포티파이 일간 톱송 차트에서 한국 여성 그룹 최초로 네 곡을 모두 1위를 차지했다. 15일, 8월 일간 톱 아티스트 차트 1위 16.

새롭지만 자연스러운

민의 작품은 언제나 독창적인 작품으로 대중에게 인기를 얻었지만 아이러니하게도 작가의 자연미를 반영하고 그에 맞는 스타일과 내러티브를 만드는 데 중점을 둡니다.

2007년 그룹 데뷔를 앞두고 소녀시대의 콘셉트 아이디어를 내놓았을 때 그녀는 ‘소녀’에 대한 인식에 집중했다. 청순하고 발랄하고 발랄한 젊은 여성들에게만 한정짓기 보다는 여러 뉘앙스를 아우를 수 있는, 즉 나이에 맞는 신선하고 건강한 여고생 이미지를 찾았습니다. 민의 과거 인터뷰에 따르면 이는 소녀시대의 데뷔 싱글 ‘Into the New World’를 통해 실현됐다.

소녀시대 데뷔 싱글 앨범 커버

소녀시대 데뷔 싱글 ‘Into New World'(왼쪽)와 첫 번째 EP ‘Gee'(SM 엔터테인먼트) 앨범 커버.

민은 2013년 샤이니의 세 번째 LP ‘Dream Girl – The Misconceptions of You’에 대한 인터뷰에서 자신이 트랜드를 따르지 않고 현장에서 아티스트들과 작업하면서 자발적으로 창의적인 아이디어를 발견하는 경우가 많았다고 말했다.

2013년 인터뷰에서 그녀는 “이것이 우리만이 할 수 있는 일을 찾는 방법이다. 그것들이 샤이니의 색깔을 정의하기 위해 오는 것이고, 사람들이 샤이니의 모습을 좋아한다면 자연스럽게 새로운 트렌드로 이어질 것”이라고 말했다.

(왼쪽부터) 샤이니 세 번째 LP Part.1 앨범 커버

(왼쪽부터) 샤이니 세 번째 LP Part.1 “Dream Girl – The Misconceptions of You”, 네 번째 LP “Odd”, 네 번째 LP 리패키지 앨범 “Married to the Music” 앨범 커버. (SM엔터테인먼트)

Min은 NewJeans를 개념화할 때 동일한 규칙을 적용했습니다.

이제 K-pop을 지배하는 짙은 화장과 화려한 패션에서 벗어나 밴드 동료들은 모두 10대에 주로 티셔츠, 바지, 운동화로 나타납니다. 그들의 머리카락은 보통의 십대 소녀들처럼 어둡고 곧습니다.

NewJeans의 음악도 듣기 편한 미드템포의 멜로디와 귓가에 맴도는 반복적인 가사가 주를 이루고 있어 다섯 가지 음색이 각자의 개성을 더욱 뚜렷하게 들려준다.

민은 또한 특히 밴드 멤버들을 위해 전체적인 제작 과정을 자연스럽게 하려고 노력했다.

“가장 중요한 것은 강요되지 않은 하모니를 찾는 것이었습니다. 어울리지 않는 동료와 함께 일하는 것이 얼마나 힘든 일인지 우리는 모두 알고 있습니다. 아도르 대표는 “소녀들이 외모에서 시너지를 내는 것도 중요하지만 캐릭터도 잘 어울려야 했다”고 말했다.

뉴진스(ADOR)

뉴진스(ADOR)

개별 밴드 멤버들이 훈련을 받고 프로듀서와 소통하는 방식도 편안한 환경에서 이루어졌습니다. 노래를 들려주고 연습을 지시하는 대신 듣기 세션을 통해 음악을 들려주고 의견을 물었다. 녹음은 가이드 보컬 없이 진행되어 각자의 스타일로 노래를 부를 수 있었습니다.

컨셉으로서의 음악

처음 대중을 매료시킨 것이 전략적인 프로모션과 비주얼이었다면, 결국 뉴진에 머물게 만드는 것은 음악이다. 이 ‘좋은 음악’은 민이 총괄 프로듀서로서 세상에 보여주고 싶었던 것이다.

2019년 7월, Min이 Hybe에 합류하여 그곳에서 자신의 레이블과 걸그룹을 론칭한다고 발표되었을 때 일부 사람들은 특히 Min이 음악 전문가가 아니라고 믿었기 때문에 회의적으로 보았습니다.

민희정(ADOR)

민희정(ADOR)

지난 12월 방송된 토크쇼 ‘유퀴즈’에 출연한 민은 수년간의 쉼 없이 일하다 지쳤다고 털어놨다. 그녀는 재미를 찾기 위해 최선을 다했지만, 그녀는 여전히 그녀의 아이디어를 완전히 실현하는 데 장애물과 제약에 직면했습니다.

자신의 역할을 확장해 궁극적으로 크리에이티브 디렉팅의 새로운 영역을 개척한 것처럼 민은 아도르와 함께 프로듀서의 역할을 재정의하고 있다. 민은 그 회의감에 낙심하기보다 자신의 약점을 강점으로 만들었다.

민은 “좋은 음악을 고르는 귀는 작곡의 전문성과 직접적인 관련이 없다. “제가 뮤지션이 아니라는 선입견 때문에 사람들의 기대치가 낮다는 걸 알고 있었고, 그런 부분에서 놀라움을 줄 수 있다고 믿었어요.”

NewJeans의 데뷔와 지금까지의 놀라운 기록은 모든 요소를 ​​적절히 한데 모아 좋은 음악을 만들어내는 민의 능력을 증명하기에 충분하다. 그녀가 청취자에게 효과적으로 음악을 전달하고 지원 요소의 올바른 조합으로 청취자의 경험을 증폭시키는 데 능숙하다는 것은 의심의 여지가 없습니다.

앞으로 프로듀서의 역할은 더 이상 K팝 그룹을 훈련시키고 데뷔시켜 시장에서 성공하는 데 그치지 않습니다. 문화평론가 김도헌에 따르면, 이제는 프로듀서가 그들의 세대에 영향을 미치고 영감을 줄 예술가 그룹을 양성하는 일을 넘어선다. 김 씨는 뉴진스와 함께 한 민의 시도가 그러한 변화의 시작이 될 수 있다고 덧붙였다.

뉴진스(ADOR)

뉴진스(ADOR)

“이제 케이팝 아이돌은 메시지와 철학이 있어야 하는데, 단기 훈련으로 강요할 수 있는 게 아니다. 회사에서 현명하게 생각하는 법을 가르쳐야 한다”고 말했다.

“최근 민희진 대표의 뉴진이 이슈가 됐다. 인터뷰에서 그녀는 무엇보다 멤버들이 행복해야 한다고 말했다. 새로운 시도를 하기 위해 노력하고 있고, 그런 가치와 이를 뒷받침하는 효율적인 시스템이 중요할 것”이라고 말했다.

최지원(jwc@heraldcorp.com)

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