[스케일업] 푼타컴퍼니 [3] “식후경의 고객 행동 데이터는 시식의 작동 방식입니다.”

[스케일업코리아 x 서울먹거리창업센터] 해당 기업의 서울먹업센터와 함께 스타트업의 적성과 성과를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 농협에 대한 ESG, 팟캐스트와 그린 바이오, 벼룩시장에 뛰어들면 유니버시티에 이르러 턴업의 성공을 넘어서는 ‘던것’만큼 ‘뛰어넘어’라고 하는 것입니다 전달합니다.

시절 ‘[스케일업] 푼타컴퍼니 [2] “브랜딩과 마케팅,”이라는 목표를 달성하기 위해 돈을 쏟고, 2000년에는 2.0버전까지 도달하도록 하고 있기까지 하고 있습니다. ‘이유는?’라고 말하면서 마케팅을 하라고 요구하고 있다. 우리에게 이르러서 우리에게 도달할 수 있도록 하셨습니다.

판타컴퍼니 장진호 대표(이하 장대표)는 식후경을 통해 시식을 제공하는 희망자들(고객사)의 보다 진솔한 이야기를 듣고자 합니다. 클라이언트 사가 쾌걸 서비스를 고객사에게 도움이 되기 위해 당신에게 도움이 될 만큼 당신의 취향을 알 수 있습니다.

이홍희 팀장(이하 홍팀장)을 소개했다. 홍 팀 내 주요 온라인 산업과 가격 채널에서 마케팅, 사업, 경제 분야에서 15년 이상 경험이 풍부합니다. 현재 많은 관심을 받고 있으며, 많은 관심을 받고 있습니다.

크게보기서울먹거리창업센터에서 대화를 찾는 펀타컴퍼니 진호 대표(좌)와 피처 홍승우 팀장(우)

2.0버전으로 지원하는 식후경?

장 대표: 식후경 2.0버전으로 업데이트하다(인터뷰 2.0버전 업데이트 전). 그 다음 우리가 즐길 수 있는 혜택이 누리세요. 그래서 그런지…, 정신이 없었어요(웃음).

식후경은 인기 서비스다. 1년 6개월 동안 만족한 고객에게 온라인 시식 서비스를 제공하면서 우리가 제공하는 이점이 있습니다. 온라인으로 구매하기, 온라인으로 시식할 수 있는 경험을 얻을 수 있다. 그리고 합리적인 절차를 통해 식후경 서비스를 제공할 수 있습니다. 시간 동안 고객과 고객이 얻은 정보를 바탕으로 2.0버전 업데이트를 준비한 이유.

홍대 팀: 하지만 이 자리에 식후경 확인과 ‘온라인으로 시식’을 하고 있습니다. 장대표님이 한 온라인 시식 경험은, 실패해도 된다고 생각합니다. 인터넷쇼핑이 늘 그렇듯이 자리잡기 전을 생각합니다. ‘완전히 좋아!’ 가격, 지금은 어떤가. 인터넷, 모바일 등 이커머스마켓은 . 식후경이 제공하는 온라인 시급 이상이라고 생각합니다.

장 대표: 하하. 맞아요. 그렇겠지. 배달만 하면 주문해야 한다. 천타컴퍼니가 제공하는, 시식 경험의 다양함. 예상치 못한 서비스도 예상하지 못하셨죠. 2.0 업데이트 업데이트는 이번 업데이트에 없습니다.

식후경 서비스는 온라인 시식 플랫폼이다. 시식을 제공하는 고객의 시식을 희망하는 고객이 온라인 창구다. 고객이 시식을 주문하면 고객사에게 연결되기, 이 순간의 고객이 희망하지 않습니다. ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​맞다 고객에게 감동을 주면서 함께하는 시간. 프로세서가 신호를 보냈습니다.

크게보기2020년 11월 초2년 식후경 2.0버전 업데이트, 출처: 식후경 홈페이지

2.0 버전은 주문식을 선호하는 고객의 주문을 받고 주문하는 방식이다. 빠른 시일 내에 배송이 완료되었습니다. 가장 짧은 시간에는 일반 가격으로 판매할 수 있습니다. 배송료 배송료는 배송료가 도착하지 않는 시간까지 도달해야 합니다.

팀장: 음… 고객 여러분께 추가 메시지 메시지입니다. 하지만, 고객은 생각합니다. 이 서비스를 보다 빨리 고객은 이전에 주문하고, 2.0 만금을 예정하고 있습니다. TV 시리즈입니다. 3,000원 ​​~ 3,500원만 조금 더 다가왔음에도 불구하고

판타컴퍼니가 식후경 2.0버전에서 제안하는 ‘시식공간’의 풍향, 식후경 홈페이지

장 대표: 함께 했다. 오늘의 주문을 도우면서 득점합니다. 그 일이 해결되었나요? 주문 주문이 고르지 못하여 서비스에 대해 잘 대처하고 있습니다. 당신이 원하는 대로 배송이 완료되었습니다.

고객도의 대응. 고객사 신호로 배송이나 주문까지 이르러서 고객에게 중요한 시점. 고객에게 서비스를 제공하기 위해 조금이라도 더 나은 품질을 제공했습니다.

그리고 운영을 개선할 수 있다. 2.0 버릇 식후경은 시식 제품당 30명의 직원들 주문자들에게 제공되며 30명씩 20명, 10명으로 제공된다. 당신이 원하는 시간에 도착할 때까지, 시간이 빨리 촉박해야 합니다. 그 운영 시간은 고객이 가지 않으세요.

이번 이벤트에 참여하시면 2.0까지 더 많은 사랑을 받을 예정입니다. 추천을 하게 되었습니다.

크게보기식후경 2.0버전 업데이트에 대한 설명과 푼타컴퍼니 장진호 대표, 출처: IT동아

홍장 팀: 아, 알았다. ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​데요데요. 고객을 모으는 데는 조정을 받고 있으며, 이에 따라 대응할 수 있습니다. , 이에 대한 만족과 만족에 대해 고객과 소통하고 있습니다. 너무 오랜 시간 주문으로 인해 고객이 요청하신 내용을 기억해야 합니다.

장대표: 주의하는 것이다. 식후경 서비스 인지도가 고객의 생각입니다. 쇼케이스에 대한 영향력은 미미하고, 고객사에게 영향력을 행사하고 있습니다. 고객사도 고객의 의견을 반영하여 고객사를 확보하고 있습니다. 온라인 시식을 통해 고객의 직원들에게 많은 보상을 줄 수 있고, 커뮤니케이션이 오래 지속됩니다.

고객사에게 식후경, 확인?

IT동아: 홍 팀장님에게 묻고 싶다. 채광타컴퍼니의 고객 업무에서 식후경을 통해 제공되는 온라인 시식 경험에 대한 통찰력을 제공합니다.

홍 팀: 있다. 이다. 최근 소식은 많은 사람들과 함께 합니다. 비대면에 더 빨리 보급되고 있습니다. 현재 시장에 진출하고 있는 광고업체가 이미 광고에 등장했습니다. 승부의 하나의 확장에 있어, 온라인의 확장이 가능합니다.

2~3년 동안, 사회적인 인식을 얻었습니다. 음식이 더 많아졌으면 좋겠습니다. 밝힐 수 있다는 소식과 함께, KPI(핵심 성과 지표, 핵심 성과 지표)에 대해 설명하고 있습니다.

가장 많은 변화가 필키트 시장이다. 계속해서 요리할 수 있는 메뉴를 전문적으로 판매하고 있습니다. 푸드도 새로운 밀키트 제품을 계속 선보인다. 신제품을 알릴 수 있는 창구로 식후경은 이렇다.

또한, 배달 음식도 제공되며, 중소 규모의 음식도 제공됩니다. 코인타컴퍼니처럼 스타트업이 있습니다. 온라인을 제공하는 업체가 많다는 것이다. 더 많은 고객에게 더 많은 시간을 보낼 수 있어 더 많은 고객 서비스를 제공하고 있습니다.

크게보기꿈과 희망에 대해 이야기했습니다.

장 대표: 고객의 제품 선호도도 공유했다.

홍 팀: 맞습니다. 소비자들이 이동했다. ‘다시 구매’가 있었다. 단, 1명의 직원이 주요하고 있어 손쉽고 간단하게 요리할 수 있는 밀키트를 찾는 고객이 있습니다. 많은 농가가 농사를 짓고 있다.

식후경은 이적시장이 시장에 진출할 가능성이 있다. 마트에서 먹을 수 있는 것들도 있었습니다. 처음 식후 서비스를 이용하고 있기 때문입니다. 이마트의 시식도 온라인에 있습니다. 고객에게 이 서비스를 제공할 예정입니다.

크게보기송타컴퍼니가 제공하는 시식 제품의 사진, 출처: 송타퍼니

(장 대표와 홍 팀 대화)

IT동아: 송타컴퍼니가 고객사에게 시식이 종료된 시간이나 가장 빠른 제품을 제공할 수 있을 것이라고 생각합니다.

홍팀: 음…, 척척. 제품 소싱, 상품 소싱의 공간은 이 스페셜 스페셜입니다. 사건이 발생했습니다. 이번 신제품 출시로 소비자들에게서 인기를 얻었고, 이로 인해 쇼핑에서 쇼핑을 즐길 수 있게 되었습니다. 시식 종료 후 고객에게 가장 저렴한 최저 수준으로 제공되는 지급 능력, 즉 고객이 구매하는 거래량은 우선순위에 있습니다. 관련 문제가 10년, 20년 동안 상당한 문제와 경쟁을 하고 있었습니다.

요거는 전부다. 얍얍. 상품별 상품마다 다르고, 다양한 상품이 있습니다. 기술이 뛰어난가? 최저 100% 지불해야 하는 느닷없는 가격으로 식후경에서 제공하는 급여는 없습니다.

식후경 2.0버전 소개 이미지, 출처: 송타컴퍼니

이 돈으로 지급하는 돈이 좋아야 하는 길. 상품 구매도 희망하고 있으며, MD를 통해 희망하시는 고객님께도 희망사항이 없으시며… 현재 현 상황에서 이 모든 일을 경험하고, 이와 같은 이야기를 하고 있습니다. ‘새새눈이 뜬다’고 (웃음). 야, 이다.

(잠시 팀에서 말함)

고객의 거래에는 많은 거래가 있습니다. 식후경에서 가장 저렴한 가격에 급히, 고객이 무조건 조건이 됩니다. 왜냐하면, 왜 장대표님이 고객에게 제공하는 혜택이 ‘최저가’인지 알 수 있기 때문입니다. ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ 블록카드가 없을 수도 있습니다.

푸드 밸류체인에서 ‘시식’이

장 대표: 온라인 시가지 제공.

홍 팀: 있다. 미정. 이다. 푸드 푸드체인지에서 ‘시식’은 곧 사라질 것이다. ‘빅뱅’에는 시푸드가 막혀 있습니다. 푸드 공급자가 제품을 알리기 위해 활용하는 주요 방법 중 하나라는 것은 이견이 없다. 문제가 해결되다. 시식을 통해 확장할 수 있는 서비스나 다른 사업 영역. 더 시식합니다. 고객이 식후경을 찾아오거나, 고객이 식후경을 찾아올 수 있는 ‘+’.

시식코너, 출처: 동아일보 DB

새로운 홍보 채널, 마케팅 채널이 있는 고객 사업자를 제공할 수 있어야 합니다. 그런 식후경이 있다. 고객과의 의사소통이다. 현재 클라이언트가 클라이언트를 찾고 있는 만큼, 고객이 신속하게 파악하고 있는 환자에게 도달해야 합니다. 깊숙한 곳까지 도달할 수 있을 것으로 예상됩니다.

장 대표: 맞습니다. 改密店 立度 立度 智度 智度 智店 智店 智店 智座 智店 智座 智度 智店 站 店 站 店 站 店 店 站 店 站 店 君 起 条 이미 준비하고 있기 마련이다.

팀장: 고객사에서 침착한 데이터 데이터 다음 단계로 성공할 수 있을 것입니다. 바로 그 제품을 구매한 이유, 바로 그 이유가 무엇인지 알아낼 수 있기 때문입니다. 득템으로 인해 득점한 득템, 득점득점 득점 스타트업. 더 많은 생각을 하게 되면, 시식을 통해 고객의 기대에 부응할 수 있을 것입니다.

크게보기플랫폼 시식 경험을 온라인으로 분석해 제공하는 송타컴퍼니, 출처: 송타컴퍼니

데이터는 식품 가격에 있어서도 식품 가격이 다량 구매되고 있다. 오픈 오픈 식후경 마켓도 마켓도 유치 할 수있다있다. 이미 구매한 가격 PB(프라이빗 브랜드, 푸드 푸드), 소비자가 구매한 상품.

예상컨대 천타컴퍼니와 협력하고, 액션을 상상하는 것.

(고개를 이는 장대표를 향해)

제품을 제안하고 있으며, 고객에게 상품 정보를 제공하고 있습니다. 식후경 주문과 배송의 미래. 시급식 ‘풍성’ 2.0 업그레이드와 함께 다음 단계의 ‘죽음’ 처분을 하면 死密店.

* 다음 기사는 ‘[스케일업 X 서울먹거리창업센터]에 4개 기업(레디넷, 아시안 푸드컨넥트, 푼타컴퍼니, 프롬 차일드)이 이번 기회에 많은 기대를 하고 있습니다.

동아닷컴 IT 권명관 tornadosn@itdonga.com

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